Agentur für
Kommunikation
in Gesundheit
& Wissenschaft

Über pi-ar

Strategie. 
Umsetzung.
Prüfung.
Begleitung.

Vom Großprojekt über Kampagnen bis zum fortlaufenden externen Office – auf allen Kanälen.

pi-ar arbeitet für Universitätsmedizin und Forschung, Pflege, Krankenhaus und MVZ, Labore, Hochschulen und Akademien, Fachgesellschaften und Verbünde im deutschsprachigen Raum. Seit über 20 Jahren entwickeln wir Marken und Kampagnen, Publikationen sowie digitale Medien und betreuen Presse- und Wissenschaftskommunikation, auch für Tagungen, Messen und Kongresse.

Bei Reformen, Fusionen, Neubauten und digitaler Transformation konzipieren und steuern wir die Kommunikation mit Belegschaft, Träger, Politik und Öffentlichkeit, moderieren den Bürgerdialog und begleiten die Leitung über die Dauer des Vorhabens.

Wir kennen den Gesundheits- und Hochschulsektor von innen: aus eigener wissenschaftlicher Tätigkeit, aus der Zusammenarbeit mit Geschäftsführungen, Vorständen, Aufsichtsräten und Gremien und aus der Verwaltung bis in die Redaktionssysteme mehrerer Kliniken. Wir übernehmen Verantwortung für Diskretion, für Sorgfalt bei Bild- und Persönlichkeitsrechten und für einen dokumentierten Qualitätsstandard in jeder Leistung.

Eigener Prüfstandard → „SCiMPACT“

Der scimpact-Prüfstandard zeigt, wo Ihre Strategie argumentativ angreifbar ist und wo Ihre Position kippen kann: in den eigenen Reihen, in Gremien, bei Träger und Politik. Zugleich erkennen Sie, ob Meinungsverschiebungen im öffentlichen Raum oder fehlerhafte Darstellungen in Medien und KI-Systemen die Wahrnehmung Ihrer Einrichtung gefährden. scimpact verbindet dafür Methoden der Sprach- und Kommunikationswissenschaften mit technisch gestützter Analyse und Monitoring. Das Ergebnis ist ein belastbarer Befund, mit dem Sie Ihre Positionierung steuern und Fehldarstellungen gezielt entgegenwirken können. Beauftragen lässt sich die Prüfung auch für Vorhaben, an denen pi-ar nicht beteiligt ist.

scimpact® ist eine Marke der pi-ar GmbH.

scimpact

            Referenzen – Auswahl  

Carolinum – Zahnmedizin am Klinikum der Goethe-Universität Frankfurt

CCC Comprehensive Center München

Charité – Universitätsmedizin Berlin

Evangelische Akademie Baden

eviamed Berlin-Charlottenburg

Georg-August-Universität Göttingen

HBG – Hochschulmedizin Hannover Baugesellschaft

LMU Klinikum der Ludwig-Maximilians-Universität München

MBExC – Multiscale Bioimaging Cluster of Excellence

MUL-CT – Medizinische Universität Lausitz – Carl Thiem

PFH – Private Hochschule Göttingen

UMG – Universitätsmedizin Göttingen

Kompetenzen

  • 01

    Strategie und Begleitung

    Fusion, Trägerwechsel, Krankenhausreform, Neubau, Leitungswechsel: Entscheidungen dieser Größe muss die Leitung gegenüber Belegschaft, Träger, Zuweisern, Politik und Öffentlichkeit vertreten, über Monate und vor jedem Adressaten anders. pi-ar entwickelt dafür die Kommunikationslinie je Adressat und begleitet die Leitung über die Dauer des Umbaus, beginnend bei den Mitarbeitenden im eigenen Haus.

    Fusion, Trägerwechsel, Krankenhausreform, Neubau, Leitungswechsel: Entscheidungen dieser Größe muss die Leitung gegenüber Belegschaft, Träger, Zuweisern, Politik und Öffentlichkeit vertreten, über Monate und vor jedem Adressaten anders. pi-ar entwickelt dafür die Kommunikationslinie je Adressat und begleitet die Leitung über die Dauer des Umbaus, beginnend bei den Mitarbeitenden im eigenen Haus.

    • Kommunikationslinie je Adressat
    • Innenkommunikation über die Umbaudauer
    • Botschaften, Argumentation und Sprecherlinien
    • Gremienvorbereitung, Rede und Simulation
    • Positionierung für Standorte, Verbünde und Zentren
    Fusion, Trägerwechsel, Krankenhausreform, Neubau, Leitungswechsel: Entscheidungen dieser Größe muss die Leitung gegenüber Belegschaft, Träger, Zuweisern, Politik und Öffentlichkeit vertreten, über Monate und vor jedem Adressaten anders. pi-ar entwickelt dafür die Kommunikationslinie je Adressat und begleitet die Leitung über die Dauer des Umbaus, beginnend bei den Mitarbeitenden im eigenen Haus.
    • Kommunikationslinie je Adressat
    • Innenkommunikation über die Umbaudauer
    • Botschaften, Argumentation und Sprecherlinien
    • Gremienvorbereitung, Rede und Simulation
    • Positionierung für Standorte, Verbünde und Zentren
  • 02

    Kreation und Produktion

    Marke, Kampagne, Publikation, Website: pi-ar entwickelt und produziert die Medien, mit denen Kliniken, Fakultäten, Forschungsverbünde und Fachgesellschaften nach innen und außen auftreten, als eigener Auftritt oder im Redaktionssystem der Klinik. Forschungsberichte, Strategiepapiere und Förderanträge sind keine Marketingtexte; sie müssen in Aufsichtsräten und Begutachtungen bestehen.

    Marke, Kampagne, Publikation, Website: pi-ar entwickelt und produziert die Medien, mit denen Kliniken, Fakultäten, Forschungsverbünde und Fachgesellschaften nach innen und außen auftreten, als eigener Auftritt oder im Redaktionssystem der Klinik. Forschungsberichte, Strategiepapiere und Förderanträge sind keine Marketingtexte; sie müssen in Aufsichtsräten und Begutachtungen bestehen.

    • Naming, Logo und Corporate Design
    • Markenarchitektur für Verbünde und Standorte
    • Kampagnen für Recruiting, Patientenaufklärung und Akzeptanz
    • Berichte, Strategiepapiere und Förderanträge
    • Festschriften, Magazine, Image- und Erklärfilme
    • Klinik-, Verbund- und Praxiswebsites
    Marke, Kampagne, Publikation, Website: pi-ar entwickelt und produziert die Medien, mit denen Kliniken, Fakultäten, Forschungsverbünde und Fachgesellschaften nach innen und außen auftreten, als eigener Auftritt oder im Redaktionssystem der Klinik. Forschungsberichte, Strategiepapiere und Förderanträge sind keine Marketingtexte; sie müssen in Aufsichtsräten und Begutachtungen bestehen.
    • Naming, Logo und Corporate Design
    • Markenarchitektur für Verbünde und Standorte
    • Kampagnen für Recruiting, Patientenaufklärung und Akzeptanz
    • Berichte, Strategiepapiere und Förderanträge
    • Festschriften, Magazine, Image- und Erklärfilme
    • Klinik-, Verbund- und Praxiswebsites
  • 03

    Presse- und Medienarbeit

    pi-ar setzt Themen in Fach-, Publikums- und Regionalmedien, bereitet die Leitung auf Interviews und Pressegespräche vor und hält den Kontakt zu den Redaktionen über das einzelne Thema hinaus. Wir arbeiten mit journalistischem Hintergrund aus Tageszeitung, Magazin und Chefredaktion und schreiben Mitteilungen so, dass eine Redaktion sie verwenden kann.

    pi-ar setzt Themen in Fach-, Publikums- und Regionalmedien, bereitet die Leitung auf Interviews und Pressegespräche vor und hält den Kontakt zu den Redaktionen über das einzelne Thema hinaus. Wir arbeiten mit journalistischem Hintergrund aus Tageszeitung, Magazin und Chefredaktion und schreiben Mitteilungen so, dass eine Redaktion sie verwenden kann.

    • Themenplanung und Pressemitteilungen
    • Pressegespräche und Hintergrundrunden
    • Wissenschaftskommunikation: Ergebnisse, Förderzusagen, Berufungen
    • Kongress- und Tagungspresse
    • Interview- und Sprechervorbereitung
    • Krisenvorsorge: Linie, Sprecher, Lagebild
    pi-ar setzt Themen in Fach-, Publikums- und Regionalmedien, bereitet die Leitung auf Interviews und Pressegespräche vor und hält den Kontakt zu den Redaktionen über das einzelne Thema hinaus. Wir arbeiten mit journalistischem Hintergrund aus Tageszeitung, Magazin und Chefredaktion und schreiben Mitteilungen so, dass eine Redaktion sie verwenden kann.
    • Themenplanung und Pressemitteilungen
    • Pressegespräche und Hintergrundrunden
    • Wissenschaftskommunikation: Ergebnisse, Förderzusagen, Berufungen
    • Kongress- und Tagungspresse
    • Interview- und Sprechervorbereitung
    • Krisenvorsorge: Linie, Sprecher, Lagebild
  • 04

    Externes Office für Medien und Kommunikation

    Die Website zeigt den Stand vom Vorjahr, die Presseanfrage liegt seit Tagen im Sekretariat: Für Einrichtungen ohne eigene Redaktion führt pi-ar als externes Office die laufende Kommunikation, zu einem festen Monatsbetrag und ohne zusätzliche Stelle. Einrichtungen mit eigener Pressestelle gibt die Masterredaktion Kapazität. Das Team schreibt weiter selbst, auch mit KI, pi-ar redigiert, und was unter dem Namen der Einrichtung erscheint, hält den vereinbarten Qualitätsstandard.

    Die Website zeigt den Stand vom Vorjahr, die Presseanfrage liegt seit Tagen im Sekretariat: Für Einrichtungen ohne eigene Redaktion führt pi-ar als externes Office die laufende Kommunikation, zu einem festen Monatsbetrag und ohne zusätzliche Stelle. Einrichtungen mit eigener Pressestelle gibt die Masterredaktion Kapazität. Das Team schreibt weiter selbst, auch mit KI, pi-ar redigiert, und was unter dem Namen der Einrichtung erscheint, hält den vereinbarten Qualitätsstandard.

    • Website, Aktuelles und Newsletter, laufend gepflegt
    • Pressemitteilungen und Antworten auf Presseanfragen
    • Beiträge für die LinkedIn-Profile der Leitung, Vortragsunterlagen
    • Arbeit im bestehenden Redaktionssystem, ohne neue Technik
    • Drei Umfänge: Website allein, mit Pressearbeit oder mit Redaktionsleitung
    • Masterredaktion für Einrichtungen mit eigener Pressestelle 
    Die Website zeigt den Stand vom Vorjahr, die Presseanfrage liegt seit Tagen im Sekretariat: Für Einrichtungen ohne eigene Redaktion führt pi-ar als externes Office die laufende Kommunikation, zu einem festen Monatsbetrag und ohne zusätzliche Stelle. Einrichtungen mit eigener Pressestelle gibt die Masterredaktion Kapazität. Das Team schreibt weiter selbst, auch mit KI, pi-ar redigiert, und was unter dem Namen der Einrichtung erscheint, hält den vereinbarten Qualitätsstandard.
    • Website, Aktuelles und Newsletter, laufend gepflegt
    • Pressemitteilungen und Antworten auf Presseanfragen
    • Beiträge für die LinkedIn-Profile der Leitung, Vortragsunterlagen
    • Arbeit im bestehenden Redaktionssystem, ohne neue Technik
    • Drei Umfänge: Website allein, mit Pressearbeit oder mit Redaktionsleitung
    • Masterredaktion für Einrichtungen mit eigener Pressestelle 
Kompetenzen

Individueller Bedarf – individuelles Angebot

  • 01

    Begleitung der Leitungsebene

    Gremienvorbereitung Rede Simulation Moderation

    pi-ar schärft die Position, die Vorstand, Geschäftsführung, Direktion oder Dekanat vor Aufsichtsrat, Senat, Presse oder Belegschaft vertreten. Wir untersuchen Vorlagen auf Lücken und Angriffsflächen, formulieren Antworten auf die absehbaren Einwände und schreiben Reden, die rhetorisch tragen und in der Sache präzise sind. Vor kritischen Terminen übernehmen wir die Gegenseite.

    Wir moderieren Mitarbeiterversammlungen, Informationsveranstaltungen und den Bürgerdialog, außerdem Gespräche und Podien zu gesellschaftlichen, politischen und historischen Themen, etwa bei Jubiläen und Festakten. Bei Reform, Fusion und Neubau begleiten wir die Leitung über die Dauer des Vorhabens; die Formate lassen sich auch einzeln beauftragen.

    1. Erstgespräch – 20 Minuten am Telefon zur Lage · kostenfrei
    2. Gremienvorbereitung – Analyse der Vorlage auf Lücken und Angriffsflächen, Einwände mit Antworten, Argumentation für die Sitzung; Vorlauf sieben Arbeitstage
    3. Rede – Rede, Grußwort oder Laudatio bis 25 Minuten, in Druck- und Sprechfassung, Namen, Daten und Zitate belegt; Vorlauf zehn Arbeitstage
    4. Simulation – Anhörung, Pressegespräch, Mitarbeiterversammlung oder Berufungsvortrag, wir übernehmen die Gegenseite; schriftlicher Befund binnen drei Arbeitstagen; Vorlauf drei Wochen
    5. Moderation – Mitarbeiterversammlung, Informationsveranstaltung, Bürgerdialog oder Podium zu gesellschaftlichen, politischen oder historischen Themen; Vorgespräche, Dramaturgie, Kurzprotokoll; Vorlauf drei Wochen
    6. Positionierung für Standorte, Verbünde und Zentren – Argumentation und Auftritt einer Einrichtung gegenüber Träger, Verbund und Öffentlichkeit
    7. Textkritik mit scimpact – Vorlage oder Rede bis 25 Normseiten, Ergebnis in drei Arbeitstagen

    Einzelformate zum Festpreis, Begleitung über die Dauer des Vorhabens nach Angebot.

    KONTAKT UND WEITERE INFORMATIONEN

     

  • 02

    Externes Office für Medien und Kommunikation

    Praxen und MVZ Kliniken Fachgesellschaften Hochschulen und Forschung

    Das externe Office ist Ihre ausgelagerte Webredaktion und Pressestelle. Wir pflegen Ihre Website, schreiben Meldungen und Patienteninformationen, beantworten Presseanfragen und bereiten die Beiträge der Leitung für LinkedIn und Vorträge vor.

    Ihre Kommunikation läuft, ohne dass Sie oder Ihr Team sich darum kümmern müssen. Sie haben einen festen Ansprechpartner, jeder Text geht erst nach Ihrer Freigabe hinaus, und Heilmittelwerberecht, Einwilligungen und Bildrechte sind berücksichtigt.

    Drei Umfänge stehen zur Wahl, jeweils mit festem Wochentermin und festem Monatsbetrag: Webredaktion, Pressestelle und Redaktionsleitung. Eine Broschüre oder einen Relaunch beauftragen Sie bei Bedarf als eigenes Projekt.

    1. Erstgespräch – 20 Minuten am Telefon zur Lage · kostenfrei
    2. Einarbeitung – einmalig: Erstbriefing, Grundkonzept, Freigaberegeln, fester Wochentermin
    3. Webredaktion – Website, Aktuelles und Patienteninformation, laufend gepflegt
    4. Pressestelle – dazu Pressemitteilungen, Antworten auf Presseanfragen und Beiträge für das LinkedIn-Profil der Leitung
    5. Redaktionsleitung – dazu Newsletter, Vortragsunterlagen und Themenplanung je Quartal, kürzeres Antwortfenster
    6. Kanalbetreuung – die Social-Media-Kanäle der Einrichtung, zu jedem Umfang zubuchbar

    Fester Monatsbetrag je Umfang, Laufzeit ab sechs Monaten, danach quartalsweise kündbar.

    KONTAKT UND WEITERE INFORMATIONEN

     

     

  • 03

    Kommunikation und Reputation auf dem Prüfstand

    Positionsprüfung Reputationsanalyse Krisenfrüherkennung Identitätsklärung

    scimpact ist der wissenschaftlich basierte Prüfstandard der pi-ar GmbH für Kommunikation, Reputation und Identität. Beauftragt wird er etwa vor einer Begehung, einer Senats- oder Aufsichtsratssitzung, vor Fusion oder Leitungswechsel oder wenn Medien und KI-Systeme die Einrichtung falsch wiedergeben.

    Jede Feststellung im Bericht ist mit Textstelle oder Quelle belegt und von unseren Empfehlungen getrennt. Beauftragen lässt sich die Prüfung auch für Vorhaben, an denen pi-ar nicht beteiligt ist; war pi-ar beteiligt, weist der Bericht das aus.

    1. Erstgespräch – 20 Minuten am Telefon zur Lage · kostenfrei
    2. Textkritik – ein Dokument bis 25 Normseiten, etwa Vorlage, Antrag oder Rede: Argumentation, Begriffe, Angriffsflächen; Ergebnis in drei Arbeitstagen
    3. Begriffsgutachten – ein Begriff oder Begriffsfeld: Verwendung, Lesarten je Adressatengruppe, Befund und Empfehlung; 8 bis 12 Seiten, Besprechung mit der Leitung, zehn Arbeitstage nach Eingang der Unterlagen
    4. Lagebild – Darstellung der Einrichtung in Medien, Verzeichnissen und KI-Systemen, Krisensignale; kompakt in drei Prüftagen, vollständig zusätzlich mit der Sicht der eigenen Leute; Bericht mit Feststellung und Empfehlung
    5. Workshop zum Befund – mit Pressestelle und Webteam, halbtägig, nach Lagebild oder Reputationsanalyse: was Website und Pressebereich brauchen, damit Medien und KI-Systeme die Einrichtung so wiedergeben können, wie sie sich selbst beschreibt
    6. Prüfung nach Anlass – Positionsprüfung, Reputationsanalyse, Krisenfrüherkennung oder Identitätsklärung; Umfang im Angebot

    Festpreis je Format, Prüfung nach Anlass im Angebot. Verfahren und Methodik: scimpact.de

    KONTAKT UND WEITERE INFORMATIONEN

     

     

Angebote

Kontakt

pi-ar® GmbH

Agentur für PR & Kommunikation
Theaterplatz 9
37073 Göttingen

tel +49 (0)551 2707 1140
mail pr@pi-ar.de